精控IT 王虹莉诠释浪潮服务器新策略和新产品
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4月1日，浪潮在北京召开浪潮服务器创新业务理念及新一代产品发布会。浪潮服务器产品部总经理王虹莉谈到，浪潮在此推出了“精控IT，驾驭未来”的全新理念，以及在这一新理念下浪潮服务器的产品规划和创新设计，同时浪潮针对全新一代服务器还采用了新的命名规则。以下是王虹莉的所做的主题演讲： 精控IT 帮助企业提高效率，降低成本 刚才一段非常震撼人心的视频，我看了刚才弓箭手站在我旁边射靶心的时候确实心跳得非常快，我们的产品也是在设计得非常精巧的台子上亮相了，刚才视频里提到了“精控”。浪潮作为服务器系统的供应商，我们在平台发布的第二天就发布我们新的产品，我们也提出了我们创新的业务理念，就是“精控IT”，刚才在王总的发言当中也提到了在全球金融危机下，也对整个全球服务器市场带来了一些负面的影响，结合着客户的需求，我们看到客户现在保有控制现金成本，怎么样把手头的现金花得时间更长，王总也提到，在紧缩的情况下对于IT的预算可能是第一个被想到缩减的成本。另一方面客户在想怎么样优化我的流程，以降低我总体的成本，简化IT的架构，或者减少服务器采购的数量。同时怎么样去创新，越是在我们艰难的时候越是需要创新，刚才我们提到的自主创新也好、协同创新也好，怎么样在这个情况下与众不同。 另外安全问题也是我们倡导IT系统的理念，因为我们的业务越来越多的以来IT的信息系统，同时我们从整个中国的情况来看，刚才我们谈到中国的金融危机，对于整个IT基础设施的部署或多或少的产生了一些影响，从中国来看我们可以看到和全球形势不太一样的，不断增长的需求。首先从国家宏观政策的来看我们现在依然有8%GDP的增长，同样金融危机的影响国家有四万亿的投资，现在我们也看到电信的重组，3G马上要跟各位见面了。下面这张图大家可以看到包括灾后的重建、农村的基础设施信息化建设、围绕着公路、铁路、机场的基础建设，环保、医疗等等四万亿的投资，以及电信重组带来的关于HPC以及在IPPC，就是互联网、电子商务、搜索，大量互联网内容的增加，带来对于服务器大批量的需求。 但是作为信息中心的主任或者是企业的CIO，面临一个困惑，在紧缩的情况下我们可能会压缩IT服务人员，没有那么多预算购买新的IT设备，业务部门对于IT的需求在不断地增加，怎么样去解决这个问题。昨天在Intel的发布会上也提出来八个月投资回报国外标准的计算，也就是说我现在可以花同样的钱买更少的服务器，我可以在经济危机的时候把我的投资能够以更短的时候收回来，怎么样才能达到这样的目的，解决我们CIO面临两难的境地呢？ 浪潮的解决之道就像视频提到的我们要做“精控IT”，其实提到精控这个词重点是在第一个字，就是“精”，精打细算选择你要购买的服务器设备、精确的部署去运维你的IT系统，在这样的过程中怎么样让IT的平台成为用户发展的动力，也就是说IT投资的成本变成一个利润中心，在这个过程当中我们提出了“精控IT”的理念，它分三个部分：首先对于客户来讲我们提出了Smart-fit的理念，也就是怎么样更贴近你的选择，是选适合的产品，还是盲目的购买高的规格，或者低的规格。另外就是资源的可池化，如何把我们的存储资源、虚拟资源进行池化的管理，然后客户可以在资源池里进行存储资源的利用和共享，到了第三个阶段客户的控制到了每一个硬件和软件和平台这样的业务单元里实现一个灵活的调动，对于资源共享的前提下还能实现资源的调动，这是我们“精控IT”希望从客户端来看我们希望努力的三个方向。 “精控IT”有三个属性：首先是架构的简化，在至强5500系列上性能提高了一倍，功耗降低了18%，现在一台服务器和05年比是9台服务器的对应关系，对于客户来讲选择新的服务器平台，等于可以用更少的服务器运营，这样成本也降低了。随着应用需求的不断扩张，我们来看客户对于服务器性能的要求在不断提高，可能客户端的并发数变得更多了，客户需要选择更高的平台，应对这些业务，对于客户来讲如何架构简化，提高IT效率、减少成本，同时客户也需要动态的平台，提高系统的弹性，客户希望能不能精打细算的使用我们的系统，在高峰期的时候电力可以满足运转，在低估期的时候可以省电，能不能智能的调节，针对不同的应用，如果对CPU敏感的这一类敏感的，我把CPU都利用起来，如果对CPU的主频明显是不是可以使用两个核心，可以智能的应对客户的需求，这样通过弹性的部署，成本会有一个下降。 另外就是安全性，当我们越来越依赖这个系统的时候，安全对于我们非常重要，客户对于系统有没有安全性，也就是说客户需要更简化的服务器系统平台，需要更智能、更聪明，安全性也要有充分的保护，这是我们认为“精控IT”浪潮创新的业务理念，它需要具备这样三大属性。
（编辑：ASP站长网） |
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