江浙沪包邮区成为阿里新零售始发站(2)

目前新零售的试验田已经从点向面拓展，领域从百货到3C、生鲜、商超全面开花，业态合作也从综合商超、便利店、超市等全面推进，速度上也呈现加速前进的状态。不难预测，经过试水，线上线下业态融合的步伐将会加速，未来，新零售的燎原之势，也将从“江浙沪”向全国蔓延。

这把火怎么烧起来?如何引起整个商业模式发生变化?

张勇说，阿里首先提出新零售，引起了社会的广泛关注和反响。新零售的推动，最重要的就是阿里与诸多合作伙伴能够产生诸多化学反应，不断孕育新的商业变种。

新零售是阿里“水电煤”的延展，笔者认为张勇所强调的“发生化学反应”要回归到阿里生态赋能上思考。要构筑线上线下的融合生态，阿里作为基础设施提供者这一点至关重要非常。经过将近 20 年的发展，阿里构建起了以淘宝天猫为阵地的商品交易体系，以支付宝为枢纽的支付和金融系统，以菜鸟网建立起来的物流系统，以阿里云为依托的大数据基础。这些都是阿里为新零售业态提供的水电煤，通过数据推动线上线下商品、会员和服务的全面打通，通过技术打通供应链和产业链，促进商业不断重构。

新零售实质上是一代商业模式对上一代商业模式进行改良，从而产生新的基因，经过重新的组合甚至是重构，新的经济体通过新的方式聚增，不断地激发新的能量。

从无到有，建立新零售根据地是一个艰辛的过程，阿里用了将近 20 年，从小步试错到大步迭代，新零售的燎原之势将是一个爆发的过程，阿里要活 102 年的企业愿望又将有新的飞跃。

（编辑：ASP站长网）