网络黑产、争夺用户信息背后的数据之战(3)

京东大数据平台与产品研发部高级技术专家赵国梁认为，数据应用关键在于是否有场景支持，“场景越丰富，数据能发挥的空间越大，反之，数据就是没用的垃圾。对于BAT体量的公司，业务场景多，根本不愁数据没法用。”

迄今为止，京东已经在商品采购和销售、用户购买、仓储配送，以及物流售后等环节积累数据，总量达到400PB。

新零售就是将线上数据进行线下使用的场景。7FRESH是京东旗下的生鲜超市，京东可以根据对用户的精准画像向其推送7FRESH的商品。这个过程并不是直接把用户之前的交易信息给它们，而是一个分析结果。

无人超市也需要对不同场景下数据加以综合利用。阿里巴巴去年开设第一家无人超市“淘咖啡”，用户登录淘宝ID进入超市，购物过程中，摄像头会收集用户行为轨迹，以保证后续产品的陈设更好地满足用户需求，在结算过程中，摄像头会自动完成结算和更改库存记录，这背后就需要打通不同维度的数据。

彼之蜜糖，吾之砒霜。一样的数据放在不同的场景，能发挥的作用完全不同。用户的购物信息留在手中并无价值，但企业可以将此作为多种判断的依据，一件商品在某个地区销量格外多，凭借这个信息可以提前在仓储多囤货，缩短物流时间。但其中又涉及到数据的流通问题。

赵国梁认为真正阻挡数据在企业间流通的是技术，“不解决脱敏和匿名数据的问题之前，数据在企业之间的流通都会受到阻碍。”

不同于黑产行业，企业对数据的争夺多是因为想更快占领数据赛道。

去年，华为与微信就因用户数据发生争执，事情的脉络很清晰：华为希望能够读取用户微信中的数据，并且自动加载相关信息，比如聊到电影时，推荐与此相关的应用。但在抓取微信数据时，后者以保护用户信息为由拒绝，华为则表示已经获得用户许可。

毫无疑问，微信的数据属于用户，无论二者之中谁在获取和使用数据时，都要获取用户授权。华为之所以想调用微信数据，是想据此尝试更多交互性体验。但对微信而言，用户的聊天数据是它的核心资产，不可能轻易拱手让出。

在赵国栋看来，企业之间数据争夺只会越来越激烈，“小公司面对大公司可能没有讨价还价的余地，但大公司都在寻找新的增长点，数据被视为金矿，大家都想挖掘。”

对于目前巨头可能产生的数据权力，赵国梁认为没有想象的大，“很难说对社会秩序、经济制度产生怎样的影响，但是可以帮助企业家更超前的判断行业趋势。”

政府在数据分享中的作用也没有充分发挥。浪潮集团董事长孙丕恕连续几年在两会提出关于“政府开放数据共享”的议案，在他看来，相比于互联网企业，政府手中的数据体量更大、质量更高。

在阿里巴巴、腾讯等互联网公司内部，都有一张巨大的ID映射表，按照不同维度标识用户，比如姓名、微信ID、淘宝ID、京东ID、摩拜单车ID等，不同场景用户的信息不同，但这张ID映射表就是将不同场景下的用户一一对应起来。随着信息密度的增加，用户的画像会逐渐清晰，也毫无秘密，最终成为一个个透明体。

（编辑：ASP站长网）