一个运维经理的运维经验总结(2)

最后一定要有预案,就是服务器一旦出现重大问题,就是解决不了了,这个时候就不要去解决这台服务器,使用预案,把启用备用方案,尽快让网站可用.平时多做预案演习,还要多做备份的还原操作,因为有的备份不可用,这是常见现象.别到关键时刻备份不能用,整个网站就完了.

18. 服务器安全

要有一整套的安全配置,包括用户安全,应用安全,系统安全,文件安全等.这样防止服务器被黑客侵入.

19. 高并发测试

一定要做高并发测试,模拟同时在线用户2000人,看服务器的负载情况,要有服务器高并发配置,网络方面是机房的事情,但是得选择最合适的IP地址,最适合的机房,及出口带宽.高并发是服务器架构的事情,不是单单一台服务器的事情.该花钱的地方一定要花,可以省钱的地方要知道怎么省钱.

20. 运维信息

运维所有信息两个人共享,包括密码和服务器配置步骤,由运维经理带领团队,打造成一个互相学习,技术实力雄厚,目标一致的和谐团队.让每个人在团队中都得到自己想要的.运维经理的为人就很重要,要不然留不住人,大家心不往一起使劲.运维工作技术不是最重要的,因为这个职位现学现用也来得及,所以工作态度/为人和经验是最重要的.

21. 服务器日志

对服务器建立日志,所有服务器的所有操作都要有记录,并且写清时间操作内容.对生产服务器操作之前一定要做风险评估及解决方案.

22. 运维工作

应用上线后,运维工作才刚开始,具体工作可能包括：升级版本上线工作、服务监控、应用状态统计、日常服务状态巡检、突发故障处理、服务日常变更调整、集群管理、服务性能评估优化、数据库管理优化、随着应用PV增减进行应用架构的伸缩、安全、运维开发工作.

原文出处：blog.chinaunix.net/uid-15866552-id-5749921.html

（编辑：ASP站长网）