FAP•富春印艺：让技术把管理之关(2)

    从1985年开始创业的FAP?富春印艺，1995年拥有了与课业印刷相匹配的制版、印刷、装订生产线，2000年，开始筹建纯数字化制版印前中心，以及商务印刷基地，把印刷从印务的传统概念提升到了印艺的境界。

    FAP富春印艺的董事长罗建平说，FAP的业务发展很快，但是也逐渐暴露出了一些管理上的问题，特别是公司管理没有流程化、规范化，造成企业的管理成本很高，所以我们要上一套企业ERP系统，来实现企业的规范化管理，降低管理成本、提高服务效率和水平，让企业具有更快的应变能力。

    FAP的ERP系统是以JIT、CRM、零库存、ISO9002-2000版、成本控制等先进的企管理念为基础，结合FAP印刷企业的自身特点，分为三条主线，即：以生产管理系统为核心的“生产流”、以库存管理系统为核心的“物流”、以成本控制系统为核心的“资金流”，为FAP的信息化管理提供了一套全面解决方案。通过应用该系统，可以实现企业的规范化、合理化管理，达到降低库存、控制成本、及时交货、提高服务水平、提高企业应变能力的目的。

    现在系统建设的大部分模块都已经完成，整个系统搭建在浪潮英信服务器NL380的硬件平台上，在该平台上实现了整个企业的生产、库存、成本等运作链条上的各主要环节的管理控制核心，可以控制整个企业的运作情况，提高企业的应用情况。

    目前服务器运行稳定，系统运作正常，可正常实现了整个生产过程以及采购、库存等过程的系统化管理，对产品的生产过程有了规范的管理控制，对产品的质量体系也建成了更严格的控制系统，印成品的品质有了很大提升。

    同时，因为企业的生产、管理水平的提高，大大提升了公司的品牌形象，现在企业完成了信息化平台建设之后，许多当地的印刷企业都来参观学习，要借鉴信息化建设的经验，有上游厂商也反馈说，企业现在的运作效率提高了很多，能快速的反映需求情况，便于上游厂商提供合适的需求供给。原来有一些大客户认为企业的能力、管理水平还存在不足，所以有些项目不选择企业来执行，让企业错过了不少的机会。现在企业上了ERP系统之后，得到了客户的信任和认可，给了企业带来了业务范围的更大拓展。

    另外，ERP系统的建设因为在管理、监控流程上的规范化，提高了企业的运作效率，可以帮助企业合理调配成本，也节约了很多的管理成本，提高了企业管理的高效性。

    FAP技术总监朱深明说，浪潮服务器运行性能稳定，企业的ERP系统运作正常，保障了公司日常运作的高效、稳定和规范化。

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（编辑：ASP站长网）