数据中心业务价值如何延续？(2)

以联通数据中心为例，当时，施耐德电气接到代运营联通呼和浩特和廊坊云基地的需求。联通对施耐德电气提出的明确要求包括：第一、施耐德电气需帮助其建立符合联通要求的运维体系；第二，提高整个数据中心的可用性和可靠性；第三，施耐德电气要帮助其实现节能减排和优化成本。

针对客户的需求，施耐德电气结合自身在国内外实践中积累的数据中心关键基础设施运维管理经验，并基于收购公司LeeTechnologies的先进方法论，协助客户建立起内部运维管理标准和M&O认证体系，从而便于客户日后因业务扩展等需求实现数据中心的快速部署和管理。同时施耐德电气也为数据中心基础设施的安全运行提供了专业维护服务，所有现场工程师可以通过App端的施耐德电气千里眼运维平台完成工单。甚至针对一些工单，施耐德电气会规定工程师在现场需将前中后期录像和照片一并上传到云平台，确保所有的步骤有迹可循。施耐德电气的运营服务不仅帮助客户实现了关键负荷零中断，同时也为联通真正建立起完整的管理体系，并通过数字化平台真正实现运维工作的日志化，智能化，可视化还有可追溯化。

综上所述，数据中心产业的发展不会一蹴而就，在爆发式增长的同时如何真正实现高可用性、可靠性以及业务的连续性和高效的日常运营？从而使得IT资产发挥最大业务价值，施耐德电气全生命周期服务已经为行业厘清脉络并提供出专业的应对之策。

（编辑：ASP站长网）