全方位服务数字化的新浪潮

发布时间：2021-11-10 10:16 所属栏目：52 来源：互联网

导读：6月17日，Inspur World 2021浪潮技术与应用峰会北京站圆满落幕。此次峰会上，浪潮详解了其在各行各业数字化转型的实践，同时汇展了浪潮多年来在智慧计算、智慧存储、智慧云海、智慧连接、浪潮云、云洲工业互联网平台、大数据、5G、云ERP、智慧城市、智慧行业

6月17日，Inspur World 2021浪潮技术与应用峰会北京站圆满落幕。此次峰会上，浪潮详解了其在各行各业数字化转型的实践，同时汇展了浪潮多年来在智慧计算、智慧存储、智慧云海、智慧连接、浪潮云、云洲工业互联网平台、大数据、5G、云ERP、智慧城市、智慧行业等11大业务板块，近60项核心产品及解决方案成果。

峰会上，就数字化转型中，政企数字化转型如何转、厂商如何服务数字化转型以及浪潮数字化转型服务商战略内容等，浪潮集团执行总裁王兴山向媒体进行了深入解读。

当前，中国正处在百年未有之大变局之下。自“十四五”规划正式提出拥抱数字经济时代以来，数字化转型已经成为政企组织们的共识。

王兴山谈到，在实践参与中不难发现，当前越来越多的政企组织的高层开始参与到数字化转型中，并进行数字化转型战略规划。“疫情以来，对数字化转型的理解变得更加务实。越来越多的组织认识到，技术再先进还得解决问题，比如当前的供应链问题、企业的降本增效问题，再就是新业态。总的来看，数字化转型就是要解决企业的发展问题，助力打造高韧性智慧企业。”

浪潮集团执行总裁王兴山

尽管如今数字化转型轰轰烈烈，但标杆性、示范性的转型之路各行业仍在探索中。从国有企业、中央企业等数字化转型走在前列的实践中，不难看出一些重要的变化。

王兴山讲到，当前数字化转型呈现出三大特点：“数字技术+管理创新”双轮驱动、组织人员及文化转型正在成为数字化转型的重点难点、需求倒逼业务转型。从需求来看问题，数字化转型要驱动生产方式、生活方式、治理方式的变革，就是要从重塑流程、组织管理到精细化、精益化管理运营。数字化转型最难的还是人和文化的转型，数字化转型涉及到全员应用的场景很多，没有数字化的员工、企业文化，推动起来会有困难。

数字化转型问题多样、复杂，对于企业及组织来讲，关键还是在于找准突破口，或者说找到见效最快、最能解决问题的地方在哪。

王兴山提到，财务共享是一个很好的例子。当前在央国企中热闹的财务共享热的是什么？“不是财务信息化，也不是会计电算化，而是财务的数字化转型。组织建设财务云，是全员应用，更是业财一体化。将与财务有关系的业务都纳入进来，合同、采购、库存……并真正通过财务渗透进业务，突破边界，进而真正地推动管理变革、企业变革。”

在“网”中寻找定位

时代剧变，要变化的不仅是需求侧，更是供给侧。

如今，越来越多的厂商们从飘在云上，走向深入到行业垂直应用场景。务实，也正在成为厂商们的变革主题。“以行业应用场景为主，将行业应用场景串联打造一体化解决方案，是浪潮对服务实体经济转型的深刻理解与行动方向。”

跳出企业内部组织运营管理之外，谈数字化转型，还离不开两个“网”：消费互联网、产业互联网。如果说消费互联网是上半场，那产业互联网就是互联网的下半场。尽管喧嚣纷杂，浪潮仍坚定形成了自身认知。

随着竞争日益升级，这要求厂商们找准自己的位置，进一步履行自己的定位。“如果在传统IT企业和行业龙头中将工业互联网一切两半，我认为对工业知识要求极高的上半段更适合行业龙头，而下半段更适合IT企业，依托自身技术支撑。因此，在未来的2B生态圈里，你在哪里、适合干什么不适合干什么，一目了然。错不得位。”

浪潮认为，工业互联网的核心是连接，通过全要素、全产业链、全价值链的全面连接，采、集大数据。基于数据驱动的全连接推动企业形成一张“大网”，改变了信息的链接范围，进而转变传统业务模式，催生网络化协同、规模化定制、服务型制造等新模式、新业态。

由此，“从消费互联网转向产业互联网，对政企业务的理解和洞察显得极为重要，一些专业技术知识的沉淀，需要长期的沉淀和积累，没办法速成。产业互联网、工业互联网将不可能再像早前互联网中为几家所垄断，面向2B的时候，更不会那么高度集中。”

“处在需求4.0之下，从工业互联网推动智能制造中，智能制造最后还是讲究效益、讲究降低成本。”在践行产业互联网，服务数字经济中，也同样如此。

iGIX3.5|浪潮生态观

新数智经济时代，浪潮正整戎装，再出发。

从服务器、云计算基础设施，到云ERP、云洲工业互联网、浪潮云海OS，再到智算中心……浪潮多年来形成了国内少有的IaaS+PaaS+SaaS+DaaS全栈供应商，这也造就了浪潮在新时代助推数字化转型的雄厚底气。可谓“手中有粮，心中不慌”。

无论是从国内首提政务云以来扎根服务政企客户，还是国内服务器市场排名第一、存储市场排名第二，浪潮在服务政企大客户中已积累了相当的经验，对政企大型客户的需求及行业场景洞察是浪潮的优势。王兴山表示，数字化转型是需求倒逼企业及组织，对厂商来讲也是一样。当前及未来，浪潮也在深入到中小型企业，实现服务均衡发展。追着需求走，是浪潮推出新一代开源云ERP inSuite的初衷。

随着数字化的深入，互联网效应不断得到凸显，万物互联下，物与物的连接、需求与需求间的连接、企业与企业之间的连接、行业与行业之间的连接……生态推动发展的力量也同样被前所未有的放大。共建生态、共享生态成果，已成为共识。在生态上，浪潮的做法是：帮助客户建生态、丰富浪潮生态。

在峰会上，浪潮发布了新一代企业级PaaS平台iGIX3.5。王兴山讲到，当前政企数字化转型中，平台已经成为转型升级中的重要工作项目之一。所谓信息自主可控不仅仅是IT本身的自主可控，而是“我的地盘我做主”，企业及组织从选型应用正在朝着选型平台底座转变。浪潮愿与客户一起共建平台，帮助客户推动内部的业务、管理、技术等与IT高度融合，基于一个平台撑起多元、多样化应用生态。通过平台基座建设，浪潮希望助力客户提升系统弹性、灵活性、定制性，真正地将可控性掌握在自己手中。

围绕iGIX3.5 ，浪潮持续推动平台+生态战略。在iGIX3.5 PaaS平台中，浪潮突出了云原生、零代码、智能化升级：基于最新Service Mesh服务网格架构，进一步将应用和微服务治理解耦，以无侵入的方式实现全局统一的服务管理，进一步简化企业微服务架构应用、运维的难度；面向非专业开发的业务用户零代码平台将显著提升业务应用开发效率；落地流程制动化、智能决策、智能对话式平台……

大象无形。数智经济时代，浪潮要成为世界一流的新一代信息技术产业龙头企业，经济社会数字化转型的优秀服务商，新型基础设施建设的骨干企业。

（编辑：ASP站长网）