纪梵希联手微信公众号卖包包了 天猫怎么想？(2)

　　2. 如果你是财大气粗的Dior，就可以通过投放价格可能在数百万人民币的微信朋友圈广告来吸引更多人参与。如果你是个不太大的品牌，找时尚博主是个更务实的做法，或者投放一个覆盖人群小一点的、价格低一些的朋友圈广告套餐;

　　3. 手袋品牌在微信上做电商还非常不成熟，比如他们每次只拿出一款比较标准化的经典产品，Dior 的Lady Dior，Givenchy的Horizon。也不敢第一次就把规模铺开，要限量，要预定，不是7X24小时畅买的模式;

　　4. 手袋品牌在微信上卖包首要目的是营销、鼓噪、实验，销量以后再说。Givenchy这次在微信上只卖80个包，品牌自己官方微信的粉丝大概都抢不到，再加上包先生粉丝军团，或许会制造一个小小的轰动。

　　4. 奢侈品把选票投给了微信

　　到这里你也许已经联想到了，不久前，爱马仕旗下品牌“上下”宣布入驻天猫了。微信和天猫，奢侈品究竟更爱谁?

　　化妆品，即使贵为LVMH旗下品牌的娇兰，也更喜欢天猫，因为化妆品真的能在天猫上卖出去不少。

　　皮具、钟表、珠宝，集体选择微信，很少有上天猫的。

　　卡地亚、IWC、积家都通过微信销售，或者利用微信入口把粉丝引向官网商城。或许因为微信的环境下，他们不会和大众品牌嘈杂地混在一起，而是可以把页面设计得漂漂亮亮的，与自己的真粉丝密切接触。

　　也有品牌态度观望，微信和天猫都合作着，比如Burberry。

　　价位越高、越在意身份阶层的奢侈品牌，越倾向于微信，有少数例外。

　　Givenchy此举可能暴露了全球最大奢侈品集团LVMH主席阿诺的想法，在中国做电商，他们更倾向于微信。

　　虽然他们一边和阿里配合，在中国打假，还把旗下一些化妆品送上了天猫，但他们最重视的品牌，比如阿诺控制下的Dior，LVMH旗下的Givenchy，都是在微信上尝试销售。

　　显然，硬奢侈品适合在微信上卖，但天猫在对奢侈品的争取上表现得极其顽强，赢得上下就是一个例子。天猫，至少远远甩开了京东。

（编辑：ASP站长网）