IT思维不改变，任何新理念都是个笑话

发布时间：2021-11-23 13:09 所属栏目：125 来源：互联网

导读：在信息系统规划时，笔者建议建立一套整合整车的研发、生产、销售、售后等全生命周期的集中数据管理系统，记录每一辆车的完整生命履历数据。这样做的好处是，避免数据分散在多个系统中，用户查找数据困难，信息难以共享；避免因为业务系统的变更，造成历史车

在信息系统规划时，笔者建议建立一套整合整车的研发、生产、销售、售后等全生命周期的集中数据管理系统，记录每一辆车的完整生命履历数据。

这样做的好处是，避免数据分散在多个系统中，用户查找数据困难，信息难以共享；避免因为业务系统的变更，造成历史车辆数据的不一致/丢失等问题；有了完整的生命履历数据，方便公司各团队能够从整体角度进行业务分析等。

建议一层层提上去以后，负责的高级经理提出来，必须要找一个BO（Business Owner，业务所有者），由BO提出相关的需求，IT部门再评估是否可行，如果没有业务部门提出需求，那IT部门为什么要实施这样的系统。

可问题是，研发、生产、销售、售后等业务部门都认为，我只是产品生命周期中的一个部分，为什么要我承担整个生命周期的业务系统的BO？

问题一扯再扯，最终不了了之。

（编辑：ASP站长网）