马云辟谣"转走1200亿":要学会在口水中游泳(2)
马云: 这是一个好问题,其实阿里整个企业的发展,我自己这么多天一直问这个问题,阿里为什么有这么好的运气?主要的想法是我们真正希望社会进步,真正希望在我们上面开店做生意小企业的发展,还有我们真正希望阿里巴巴的员工能够成长。我自己没有学过MBA,没有学过商业,怎么跑到这?主要因为我当过老师,因为我不懂市场,我根本不懂技术,财务也搞不清楚,唯一让我成为企业人重要要素是因为我当过老师。当老师主要选择学生、训练学生、培养学生,过去19年我花的最多的时间发现人才、培养人才、训练人才。阿里巴巴公司最骄傲的不是今天的商业模式,而是今天我们的人才梯队组织建设还有文化的发展。所以我们培养出一批人才。在2000年的时候,阿里巴巴招不到员工,名字很奇怪,互联网泡沫又低,在中国做互联网,做电子商务,大家觉得不靠谱。我吹牛跟同事讲,有一天阿里巴巴会良将如草、美女如云,这是我们最大的希望。今天阿里巴巴公司内部,我自己这么觉得,人才梯队建设非常之好,张勇是我们人才梯队建设当中最了不起的领导人之一,我觉得我们有一批一批的(人才),真是叫良将如草,我算第一代的话,第五代领导人梯队建设做好了。 马云: 因为只有接班人的体系建好了,企业才有可能发展。张勇今天不是一个人,他有一个班子和团队,所以我自己觉得大家一定要注意,团队和集体的精神是不一样的。我们中国比较讲究集体主义,真正的团队跟集体主义有差异的。团队是互相补充,团队是支持别人不失败,我们有今天,大家说马云你很了不起,其实不是我了不起,我的团队非常了不起。我有一帮人在边上支持我,今天的张勇有一帮人在边上支持他,每个人技能不相同,张勇展现的东西是我不具备的,系统的思考,沉着之冷静。今天这么大的体系需要系统性的思考,需要考虑方方面面、整个的组织,这方面我们很明白我们的强项可能张勇这一代缺乏,但是张勇这一代的强项比我们的强,尤其公司在这个规模情况下,更需要体系化、组织化,然后加上强力领导力和担当力,这些方面张勇非常之好。 陈伟鸿: 他在CFO这个职位上,曾经有过非常辉煌的表现。你曾经说过天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO,回想起来是您变了还是张勇变了? 马云: 我以前挺逗,我前期说公司里面有人不能提拔,阿里巴巴18个创始人,这些人都不能当大官,因为我们这些人能力太差,进来都是我的学生找不到工作凑在一起,现在把18个人说的很厉害,现在这18个人应聘阿里巴巴,根本连门都进不去,这是实事求是讲。我们一直相信外面的人比我们厉害,我们相信未来,所以我们这帮人也没有地方去,就坚持坚持,最后发现经过无数的考验,我们变得跟别人不一样。 马云: 以前我们听故事,农民天天抱一个小牛跨一个沟。这个牛很大,农民每天都在抱,不知道它自己能力很高。我们18个人意志力比谁都强,我们经历了各种各样的事情,后面的人能力比我们的都强,他们的眼界、知识结构比我们的强,所以给予他们时间他们就会不一样。我们说18个人不能干。 马云: 我以前觉得上海人不行。上海人都希望进入职业经理人,因为我讨厌职业经理人,我觉得在公司里面我们需要领导者,而不是说每天按照流程做事情,如果完全按照流程做事情,我们需要这些人干什么,既要有流程,又要在流程里面敢于担当和破坏。张勇是上海人,所以我们后来讲。 陈伟鸿: 您选他是拨乱反正。 马云: 一个优秀的CFO做最保险的事情,是一个优秀的CFO要有的事情,在做决策过程当中,CFO往往选择最保守,一个优秀的CFO更谨慎。在阿里巴巴过去十几年发展过程当中,我们每一次做的决定必须在这个风险当中做决定,所以我认为那个时候CFO没有办法做了。后来发现我没有改变一个优秀CFO,在顶级专家里面,确实比较难当一个CEO。但是张勇是敢于冒险、敢于改变自己的CFO。这几年我的进步很大,有时候发现不对就改变,这是我进步了,张勇也走出了一个CFO一个局。 陈伟鸿: 但是你考虑过张勇的感受吗?我在新闻媒体报告当中看到,他过去11年一直住酒店,你现在把这个重担加在他的身上,他恐怕家都不能回了。 马云: 为了说服他当董事长,这两年我几乎一有空给他“下药”。他答应那一天我非常感动,因为我知道当阿里巴巴董事长、CEO是非常不容易的,处理的不仅仅是商业问题,这么大的体系,公司业务之复杂,业务在中国这么大,我们真把使命当使命看,让天下没有难做的东西。我们公司有很多的东西是其他公司不太思考的问题,当这个董事长真的睡不着觉,没有时间睡觉。他愿意接受是有这种担当力。所以有人说张勇出问题不行了怎么办?是你再回来?我说不行了,就不行了。 陈伟鸿: 你不回来吗? 马云: 我不回来,因为我觉得我没有离开过。我退休不等于我离开阿里巴巴。阿里呼唤我,我随时都在。但是我不会说,我要做董事长应该做的事情、CEO应该做的事情。我是阿里巴巴的股东,我是阿里巴巴的合伙人,我是阿里巴巴永久的员工,所以我们在公司里这么讲,加入阿里巴巴的普通员工一天12小时是阿里巴巴的;你如果是阿里巴巴总监或者副总裁以上的员工,一天24小时属于阿里巴巴;如果你是阿里巴巴的合伙人,这辈子都是阿里巴巴的。所以不存在离开,董事长、CEO拥有“兵权”,你没有这个权利,你只能给建议,你只能跟普通员工一样,跟董事长说“我有这个想法,我想问你有没有一点时间,我给你汇报一下”,这是我的权利。 陈伟鸿: 在整个商业史上,有不少的创始人曾经宣布过退休,但是一旦当公司出现重大的事情的时候,他们挺身而出,从二线再次复出,这种可能性在你身上会出现吗?你说你从未离开,但是位置不一样了。 马云: 这是最大的麻烦,为了这个事我想了很多年,准备了很多年。公司创始人像孩子的父母,孩子大了,小学你可以教他一点,初中高中我是教不了的,到大学一定要让他出去。你真爱这个孩子,让孩子出去,必须经历社会的考验,必须经历各种各样的事情。如果他出事情的时候,作为父母你依然在他身边,但是决定必须他做。所以我自己这么觉得,首先第一点,我们这些人都在这个公司,在这个社会里面,我们防止重大灾难出现,平时我们经常沟通,出现重大问题、重大困难的时候,我相信张勇也好,这帮年轻人时不时跟我们交流,我们像顾问委员会一样,谈谈我们的观点,但是不能回去做这个决定,因为我已经安排好自己未来的15年的决定,我有很多的事情要做。阿里这么大的体系,这么好的组织,应该有自己的方法,我最怕我要回来,所以我设计了一个不回来的想法,原因是我从来没有离开过,依然会关注阿里巴巴。我依然会看新闻,依然关心一切,碰到问题依然跟他们交流,这是我要做的,但是最后决定是他们做。 (编辑:ASP站长网) |